Wir konzentrieren uns auf die Restrukturierung und Sanierung von mittelgroßen Familien-
unternehmen und Konzerngesellschaften mit einem Umsatz von bis zu 100 Millionen Euro im deutschsprachigen Raum.

Unsere Arbeitsweise

Wirksamkeit und Nachhaltigkeit steht bei all unseren Beratungsprojekten an oberster Stelle. Unser Vorgehen basiert auf unserem erprobten „S.A.K 7- Phasen-System“, das die strukturierte und konsequente GuV-Orientierung garantiert. Von der Analysephase über die Restrukturierungskonzeption bis hin zur Umsetzung von konkreten Maßnahmen arbeiten wir Schritt für Schritt an der Wiederherstellung einer erfolgreichen Unternehmensaufstellung. Der wesentliche Fokus ist auf die Umsetzung gerichtet. Wir sind so lange an Ihrer Seite, bis unser Anspruch erfüllt und Ihre vollständige Handlungsfähigkeit wieder gesichert ist. Dabei können Sie sich auf unser Team voll und ganz verlassen.

Unser Anspruch

Die Qualität unserer Arbeit sichern unsere Berater, die auf eine jahrzehntelange Erfahrung mit Familienunternehmen und Restrukturierungsaufgaben zurückblicken können. Dabei profitieren unsere Mandanten nicht nur von dem umfangreichen Handels- und Industrie-Know-how, sondern auch vom soliden Wissen aus mehr als 1.200 Strategieprojekten sowie der wissenschaftlichen Expertise des Teams Weissman & Cie.