Durch stringenten Aufbau und konsequente Durchführung sowie zielgerichtete GuV-Orientierung stellen wir die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens sicher und führen Sie aus der Krise zurück zum Erfolg. Dabei spielt unser Restrukturierungsleitbild eine besonders wichtige Rolle – es hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern, in unsicheren Krisenzeiten das Licht am Ende des Tunnels zu sehen und fest zusammenzustehen.
Alternative content
Rechtliche Verhältnisse, Unternehmensgeschichte, Unternehmensentwicklung, Krisenursache, Finanzstatus, ggf. Überschuldungsstatus
Betriebs- und leistungswirtschaftliche Entwicklung, Risikoanalyse, betriebswirtschaftliche Verhältnisse, Organisation, Umfeldanalyse, SWOT-Analyse, Komplexitätsgrad, Entscheidung über Sanierungsfähigkeit und -würdigkeit
Vision, Mission, Werte
Geschäftsmodell, heutige und zukünftige Märkte, Marktbearbeitungs-, Finanzierungs-, Organisations- und Führungsstrategie
Meilensteine, Maßnahmen und Projekte, Finanzeffekte / Planungsrechnungen, Umsetzungsorganisation
Präsentation / Restrukturierungskonzept für Unternehmer, Finanzpartner, Kreditversicherer, Lieferanten, etc.
Liquiditätssicherung, Quickwins, Effizienzsteigerung, Cost Recovery, Monitoring, Projekt-Controlling, Interimsmanagement, Mergers & Acquisitions